Portafolio
Plan de Estrategia Empresarial
Contribuimos a crear el futuro de la empresa, mediante un proceso de planificación estratégica, que se origina en el potencial de la organización, para enfocarse a las oportunidades del entorno.
Combinamos armónica y sinérgicamente las diferentes unidades de negocio, para generar la energía y la determinación, para un crecimiento franco, defendible y sostenible en el largo plazo.
Plan Estratégico de Marketing
Nos incorporamos a los procesos de análisis del mercado, con el propósito de encontrar espacios y nichos atractivos, en los que la empresa optimice su branding y sea más competitiva, con el propósito de afianzar el mercado y su crecimiento.
Generamos conjuntamente con los ejecutivos, un plan de marketing innovador y competitivo, que marque la diferencia en el mercado, con la conquista de clientes y consumidores, con vistas a un crecimiento exponencial, en el futuro cercano y lejano.
Plan Estratégico de Ventas
El enfoque se centra en la primera línea del estado de resultados de la empresa; apoyando al área comercial para diseñar una estrategia de canales de intermediación, coherente con la visión mercadológica del negocio y sus metas de venta.
En el plan estratégico de ventas también se incluye la estructura organizacional del departamento, configurada para dar sustento a la estrategia formulada, con perfiles de talento humano idóneos a los retos y desafíos que se enfrentarán, tanto ante los competidores como a los clientes.
Plan Estratégico de Exportación
Partimos del diagnóstico del potencial exportador de la empresa, a efecto de garantizar su éxito en los mercados internacionales. Facilitamos los procesos de prospección en diferentes países y el encuentro con distribuidores y clientes potenciales en el exterior.
El enfoque estratégico se centra en desarrollar el mercado foráneo, partiendo del conocimiento del mismo, su normativa legal y fiscal, sus oportunidades y desafíos, sus competidores y las tendencias dominantes en la compra y el consumo.
Auditoría a la Ejecución de la Estrategia
Revisamos los planes de acción de la estrategia y validamos su ejecución, en términos de actividades, responsables, plazos e indicadores de avance y cumplimiento, con el propósito de optimizar el impacto de la estrategia en el crecimiento y en la competitividad de la organización.
La auditoría también agrega valor, mediante propuestas de ajustes a la estrategia y recomendaciones para una implementación más efectiva.